Er is veel verwarring over elke productie in China, en waar verwarring is, zijn er ook misvattingen. Om iets hiervan op te helderen, wilden we wat meer weten over de geschiedenis van Chervon. Chervon is een fabrikant van elektrisch gereedschap gevestigd in China. Ze hebben ook fabrieken in Nanjing (China) en Stuttgart (Duitsland). Ze hebben kantoren in de VS, Europa, Duitsland, China en Duitsland voor verkoop en marketing.
Een paar jaar geleden kregen we de kans om naar Nanjing, China te vliegen voor een bezoek.
We hadden de kans om hun productiefaciliteit in Nanjing, China voor een paar dagen te bezoeken. Daar kregen we een duidelijker beeld van niet alleen hun capaciteiten, maar ook van de specifieke stijl van Chervon om haar internationale operaties te leiden. Na ons bezoek kwamen we meer te weten over overzeese OEM’s en ODM-productie.
We kregen ook een veel persoonlijkere kijk op een bedrijf dat het goed probeert te doen, zowel wat betreft het proces als het milieu. Dat is veel om te slikken, en dus hebben we meer dan één artikel over het bedrijf en zijn processen. Dit artikel introduceert deze in China gevestigde internationale fabrikant van elektrisch gereedschap en wat we over hen zijn gaan begrijpen.
Wat Zit Er In Een Naam?
Shakespeare’s beroemde regel “What’s in a name?” toen hij Romeo en Julia componeerde . Dat verhaal draaide inderdaad om een tegenstrijdig verhaal over twee culturen die voorbestemd waren om met elkaar in botsing te komen. De naam Chervon betekent lente en de berg. Het gebouw zelf demonstreert een soort feng shui, en Ralph Johnson, een architect uit Chicago, ontwierp het huidige R&D-gebouw. Na te hebben geluisterd naar bedrijfspresident Peter Pan die de betekenis en passie van het bedrijf dat hij had gecreëerd, besprak, kwam hij met het ontwerp.
Onderzoeks- En Ontwikkelingsgebouw Van Chervon
De geschiedenis van Chervon omvat besluitvorming zoals het gebruik van een groen dakgebouw met gras op het dak, open dakramen en water- en boomarmaturen, evenals teakhouten loopbruggen en veel stenen en watervallen. Het is mooier dan enig ander universiteits- of hogeschoolgebouw dat ik onlangs heb gezien, en het is waarschijnlijk veel milieuvriendelijker.
Het Chervon R&D-gebouw heeft veel mooie ruimtes waar alle medewerkers van mogen genieten (in tegenstelling tot alleen het senior personeel en management). Het Chervon R&D-gebouw heeft een groen dak, een centrale piramidale torenspits die eindigt in een waterval, evenals een atletiekbaan, een basketbalveld en een overdekte fontein.
Het basketbalveld en de atletiekbaan zijn beschikbaar, samen met een cafetaria en een fitnessruimte, voor alle werknemers in de Chervon-faciliteit.
Chervon-productie In China: Geschiedenis
Chervon-president Peter Pan
Shanghai bouwde de meeste van zijn wolkenkrabbers in slechts de afgelopen 20 jaar. We vonden dat geweldig gezien het grote aantal en de bijna onbeperkte skyline in de stad. Chervonit is ook gebouwd in de afgelopen 23 jaar. Het heeft een bijna identiek niveau van snelle groei gezien. Het is een spiegel van de plotselinge en explosieve groei van het land. De reële economie van China is nu meer kapitalistisch dan communistisch. Dit zorgt voor de enorme productiemogelijkheden die het bezit. Het Chinese leiderschap opende in 1978 de deuren naar deze nieuwe manier van leven.
De mensen in China kunnen nu naar de universiteit en gaan van de ene plaats naar de andere. Peters eerste baan was bij een staatshandelsbedrijf. Na ongeveer 5 jaar realiseerde hij zich dat het systeem niet geoptimaliseerd was voor het produceren van de beste resultaten en producten die voldeden aan zijn ambities. Omdat dit het geval was, verlieten Peter, Stephanie en Joey (niet langer bij Chervon) het staatsbedrijf en richtten hun eigen bedrijf op. Chervonit is letterlijk begonnen met een droom en wat geleend geld. Vanaf daar is het allemaal snel gegroeid.
Waarom Kunnen We Het Niet Op Deze Manier Doen?
De geschiedenis van Chervon wordt gevormd door de vraag: waarom kunnen we het niet op die manier doen?
Introductie Van Kwaliteitscontroles
Ze realiseerden zich dat ze na een periode van 3-4 jaar meer van het werk zelf moesten doen. Chervon werd een van de eerste bedrijven die een kwaliteitscontroleproces begon. Tot die tijd bestond kwaliteitscontrole (QC) uit vragen Draait de machine? Goed.
Chervon besloot zijn producten in eigen huis te testen. Ze investeerden in de nodige tools om hun producten te testen. Ze waren in staat om problemen te vinden , maar moesten nog steeds op de fabrieken vertrouwen voor oplossingen. Kort daarna begonnen ze teams van mensen in te huren om aan R&D te werken en specifieke machines te ontwerpen.
Het Begin Van De Productie Van Chervon
Deze groei van het inkopen van machines en onderdelen naar het oplossen van problemen bracht Chervon ertoe in 1997 met de productie te beginnen. Andere bedrijven dachten dat het voor een inkoopbedrijf van onderdelen onmogelijk zou zijn om zich te verdiepen in het daadwerkelijk maken van zijn eigen producten. Toch slaagde Chervon erin om veel van zijn huidige zakelijke relaties te behouden terwijl het zijn eigen hoogwaardige producten produceerde.
Dit alles gebeurde in een tijd waarin Chinese producten steeds goedkoper werden. Ze misten zeker een reputatie voor kwaliteit. Chervon groeide stap voor stap hun capaciteiten.
Beter gereedschap is de slogan van het bedrijf. Betere wereld. Ze lijken op de goede weg te zijn.
Chervon OEM En ODM Productie
Chervon heeft in de loop van haar geschiedenis veel OEM-producten geproduceerd. Er is ook veel ODM-productie. Dat omvat de productie van populaire merken die worden verkocht in Lowes, The Home Depot en Menards. Chervon wil ook hun eigen merken creëren. Hun passie ligt in het verkopen van hun producten aan Chinese burgers. Dit leidde tot de creatie van de Devon-gereedschapslijn.
Hoe Verschillen OEM- En ODM-productie?
Het begrijpen van de verschillen tussen OEM- en ODM-productie is essentieel om te begrijpen wie verantwoordelijk is voor het ontwerp. OEM’s brengen een voltooid ontwerp en werken samen met ingenieurs. Zij zijn verantwoordelijk voor alle productontwerpen en specificaties. Het merk koopt het vervolgens bij de OEM-fabrikant en verkoopt het zelf op de markt. ODM-fabrikanten bouwen producten voor andere bedrijven of merken en doen het ontwerpwerk. Een andere manier om ernaar te kijken is dat een OEM-fabrikant winkelt rond een al uitstekend product. Een ODM-fabrikant fungeert min of meer als het werkpaard om een productidee voor een ander bedrijf tot leven te brengen. Het vergt veel zorg om een OEM- of ODM-productiepartner te zijn. Het vereist ook een zeer specifieke reeks vaardigheden die een bedrijf zullen maken of breken.
Het EGO-merk Betreedt De OPE-markt
De productieactiviteiten van Chervon zijn vergelijkbaar met die van Makita, Bosch en Milwaukee. Ze hebben zelfs als OEM-fabrikant gereedschappen gemaakt voor veel van deze bedrijven. Gereedschapsfabricage in China is een markt van 1,2 miljard dollar. De Amerikaanse en Europese markten domineren de markt voor outdoor power equipment (OPE).
Chervon heeft de afgelopen jaren een aanzienlijke verbetering op dit gebied gemaakt. Het bedrijf kreeg al snel erkenning in de business-to-business markt. Het richt zich nu op consumentenherkenning. Chervon nam drie jaar geleden Flex in Duitsland over. In 2014 maakten ze hun debuut met de EGO 56V draadloze OPE-lijn van gereedschappen en een sterke stap naar elektrische buitenapparatuur.
Clint DeBoer, Kenny Koehler en Kenny Koehler testen EGO-snaartrimmers in hun fabriek in China.
Van ODM Naar OPE
De naam en het merk EGO staan voor de overstap naar OPE die wordt aangedreven door motoren en deze verbindt met toepassingen voor grasmaaiers en handgereedschap van OPE. Chervon zocht naar groeigebieden en ontdekte dat OPE van verschillende fabrikanten kwam. Ze maakten geen gebruik van enkele van de sterke punten en voordelen die te vinden zijn in de sector van draadloos elektrisch gereedschap. Chervon, de grootste ODM-fabrikant van elektrisch gereedschap, zag een groot potentieel in de OPE-markt. Meer dan alleen de financiële en productiemogelijkheden, zag Chervon een kans om enkele van de milieuvoordelen tot stand te brengen die draadloze OPE-technologie de wereld in het algemeen zou bieden.
De verhuizing van Chervon naar een zelfgemerkte lijn van elektrisch gereedschap was het EGObrand. Andere bedrijven zijn geïnteresseerd in het vervangen van instrumenten met snoer. Chervon-president Peter Pan gelooft dat lithium-ion uiteindelijk de benzinemotor zal vervangen . Op basis van hoe goed de EGO Powerload 38 cm grastrimmer en de EGO Select Cut grasmaaier het doen, lijkt het erop dat gereedschappen waarvan ooit werd gedacht dat ze gas nodig hadden, goed op weg zijn om op batterijen werkende oplossingen te worden.
Chervon En Het Milieu
Het R&D-gebouw van Chervon, waar we onze tijd daar begonnen, heeft een groen dak. Peter zag China groeien van armoede tot rijkdom, maar ook van enorme vervuiling. Hij ergerde zich aan dit gebrek aan evenwicht. Dit zorgde ervoor dat hij de moeilijkere weg koos, die misschien meer geld en moeite had gekost. Chervon R&D is een milieuwonder.
Veel van de dingen die worden gedaan, hebben meer te maken met de positieve effecten op het milieu op de lange termijn dan met de kostenbesparingen of zichtbare effecten op de korte termijn. Het groendak is bijvoorbeeld vanaf de grond niet echt te zien, tenzij je het precies onder de juiste hoek opvangt. Chervon is van mening dat de productie van zuurstof en energiebesparing op de lange termijn nog steeds de moeite waard was. Veel van de fabrieken in de hele faciliteit komen uit Duitsland, dus ze zijn duur, maar alleen vanuit het oogpunt van een eenmalige investering. Op de lange termijn zijn er besparingen in warmtereflectie. Dit vermindert het warmteverlies en verwarmt gebouwen in de winter.
